Создаём отели, которые приносят доход за счет программ восстановления, а не только загрузки
Увеличиваем выручку отеля за счет медицинских и wellness-продуктов с высокой маржинальностью и повторными продажами
Рассчитать доходность проекта
Получить концепцию под участок
Гости больше не ищут просто проживание. Они ищут восстановление, энергию и смысл, тренд на здоровье

Рынок welness/medical туризма растет
Мы работаем в этом сегменте
Спрос смещается:
от отдыха
к восстановлению
→
01
от сервиса
к персонализации
→
02
от отелей
к экосистемам
→
03
Индустрия отелей меняется
01 Концепция
  • позиционирование
  • продуктовая модель
  • финансовая модель
Создаем продукт, который продается:
Полный цикл создания доходного отеля
02 Запуск
  • проектирование
  • комплектация
  • pre-opening
Запускаем объект:
03 Управление
  • операционная модель
  • маркетинг
  • revenue management
Управляем и масштабируем:
Форматы, с которыми мы работаем
Медикал SPA отели
Санатории нового поколения
Загородные отели перезагрузки и восстановления
Гибридные форматы отелей
Кому мы подходим
Инвесторам в гостиничную недвижимость
  • доход сильно зависит от загрузки
  • нестабильный денежный поток
  • долгий срок окупаемости
  • сложно выделиться среди конкурентов
Вы рассматриваете отель как инвестицию, но сталкиваетесь с проблемой:
  • продаются только номера
  • низкая маржинальность
  • слабая повторяемость клиентов
Классическая модель отеля ограничена:
  • программ восстановления и медицинских услуг
  • дополнительных сервисов с высокой маржинальностью
  • повторных продаж
Мы создаем отели, где основной доход формируется за счет:
  • рост выручки за счет программ
  • более предсказуемый cash flow
  • увеличение LTV клиента
  • сокращение зависимости от сезонности
Результат:
Рассчитать доходность проекта
Девелоперам и владельцам земельных участков
  • неясно, какую концепцию запускать
  • классический отель не даёт нужной доходности
  • сложно найти сильную продуктовую модель
У вас есть участок или проект, но:
  • слабого позиционирования
  • отсутствия продуктовой логики
  • ориентации только на «проживание»
Большинство проектов теряют деньги из-за:
  • создаем позиционирование под рынок
  • проектируем продуктовую модель
  • считаем финансовую модель
Мы формируем концепцию отеля как продукта:
  • понятная экономика проекта
  • продукт, который реально продается
  • высокая дифференциация на рынке
Результат:
Получить концепцию под участок
Владельцам действующих отелей и санаториев
  • загрузка нестабильна
  • средний чек ограничен
  • мало повторных клиентов
  • бизнес сильно зависит от сезона
У вас уже есть объект, но:
  • продажа только проживания
  • слабый продукт
  • нет системных программ
Причина — классическая модель:
  • внедряем программы (medical/wellness)
  • перестраиваем продуктовую линейку
  • усиливаем маркетинг и продажи
Мы трансформируем отель в продукт восстановления:
  • рост среднего чека
  • увеличение повторных продаж
  • рост выручки без увеличения загрузки
Результат:
Увеличить доход отеля
Наши объекты
Смотреть кейсы
Волхов
Рост загрузки и среднего чека за счет программ
Городской отель с медикал SPA
Юрьевское подворье
Сильная семейная и событийная модель
Загородный отель
Полисть
Длинные программы и высокая повторяемость
01
02
03
Санаторий
Маруся
Уникальная концепция с высокой маржинальностью
04
Гастро-интеллектуальный ресторан
загрузка
низкая
слабые
программы
высокая
сильные
Классический отель
Доход
Маржинальность
Маржи-
нальность
Повторные продажи
Наша модель
Как формируется доход:
Особенности:
Классические отели зарабатывают на загрузке
Мы — на продукте и программах
Экономика в цифрах
V/S
до 40–60% выручки — программы
повторные продажи до 30–50%
рост среднего чека x1.5–2
срок окупаемости
Собственные объекты
Почему мы
Подтвержденная модель
Опыт запуска
Понимание рынка
01.
Оставляете заявку
02.
Получаете базовый расчёт
03.
Обсуждаем проект
Как начать
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ КОНЦЕПЦИЮ ВАШЕГО ПРОЕКТА